Wir sind für Sie da.
Business Coaching
Das Ziel der Coachings von Sylvia Mattheis ist es, Menschen dabei zu unterstützen, Ihre Ziele zu definieren, zu erreichen und damit den Menschen erfolgreich zu machen.
Erfolgreich im Sinne der Kriterien, die jeder einzelne für sich selber ansetzt!
Die Unterstützung, die wir anbieten, basiert dabei auf qualifizierten und dvct-anerkannten Business-Methoden und Tools*, die situativ und auf besonders motivierende Art und Weise – passend zu den Anforderungen des Klienten - eingesetzt werden.
Wertschätzung, gewinnbringendes Feedback und Ihr persönlicher Erfolg
stehen dabei im Vordergrund!
Zielgruppe:
Der Fokus der Coachings von Sylvia Mattheis liegt auf Menschen, die
  • sich beruflich verändern möchten oder müssen
  • sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten
  • sich in herausfordernden Führungspositionen des mittleren Managements befinden und einen Sparringspartner brauchen
  • ein aktuelles Thema – beruflich wie privat – reflektieren, bearbeiten, lösen möchten

Besondere Synergien, die sich durch wirksame Coachings auszeichnen, zeigen sich zunehmend zwischen Sylvia Mattheis als Coach und Menschen, die sich im Umbruch oder Aufbruch befinden!

Sinnvoll ist ein kostenloses Vorabtelefonat oder Vorabtreffen in den schönen Büroräumen am Neuen Wall, um zu prüfen, ob MCC/Sylvia Mattheis die richtige Partnerin ist! 
Wir sind für Sie da.
Training
Training:
Unternehmen verhelfe ich durch maßgeschneiderte Trainings zu deutlicher
  • Erhöhung der Team-Performances und
  • motivierten Führungskräften
Ein ausführliches Vorabgespräch zur detaillierten Klärung des konkreten Trainingsbedarfs gehört selbstverständlich dazu.

Meine Trainings zeichnen sich durch intensive Vorbereitung aus, um die Teilnehmer optimal dort abzuholen, wo sie (heute) stehen und das vorab definierte Ziel durch das Training zu erreichen.

Ich lege Wert auf eine Mischung aus extrem fundiertem Fachwissen* und Humor.
Fröhliche Teilnehmer sind wach, aufnahmefähig, interessiert und erreichen für sich     selbst die größten Erfolge !
Jedem Training folgt ein Nachhaltigkeitsbaustein, um den Transfer in den Arbeitsalltag bestmöglich sicherzustellen:
  • eine Telko
  • ein Webinar, oder
  • eine Nachbereitungsarbeit für die Teilnehmer
Weitere Trainingsfelder:
  • Präsentationstraining
  • Kommunikations-Training
  • Trainings zur Optimierung der Meetingeffizienz
  • Trainings zur Aktivierung von Körper und Geist (auch als Incentive buchbar)
*)Unter Fachwissen verstehe ich den souveränen Umgang mit relevanten Modellen zur Erklärung von Persönlichkeit, wie z.B. – Riemann, DISC, Eneagramm. Auch Modelle zur Verdeutlichung von Kommunikation, wie z.B. das Eisbergmodell, 4 Ohren Modell, Transaktionsanalyse, gehören selbstverständlich in das Repertoire eines gut ausgebildeten Business Trainers.

Darüber hinaus gehört zu einem fundierten Fachwissen ein sinnvoller Trainingsablauf, das Schaffen einer vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre, viele Beispiele, eine große Bandbreite an Übungen für die Teilnehmer (Gruppenübungen, 2er-Übungen, stille Arbeiten) und erlebnisaktivierende Maßnahmen.

Der Wissenstransfer sollte einfach und eingängig sein. Allen Teilnehmern sollte zu jeder Zeit das Ziel des Trainings klar sein. Der Praxisanteil liegt bei 50% und mehr.

Auszug weiterer angewandter Methoden/Tools:
  • Logische Ebenen
  • Live-Balance / Model Nossrat Peseschkian (Lebensrad)
  • Transaktionsanalyse
  • Teamtacho
  • Eisbergmodell
  • Feedback
  • 4 Wandmethode
  • Innere Landkarte 
  • Führungsstile
  • Rollenarbeit
  • Ressourcenarbeit
  • Zielarbeit
  • Komfortzonentraining
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Consulting
Aufgrund meiner 20jährigen Erfahrung im Mediabereich, unterstütze ich Firmen der Branche (Media-Agenturen, Vermarkter, Werbeagenturen, Kommunikationsagenturen) beim: 
  • Überprüfen laufender Prozesse
  • Optimieren laufender Prozesse
  • Strukturieren von (neuen) Teams oder Arbeitsabläufen
  • Halten von Präsentationen (Moderation) / New Business
  • Organisieren von größeren Kundenterminen

Selbstverständlich lässt sich mein Einsatz im Bereich Consulting auch zu jeder Zeit mit Trainings und Coaching verbinden.
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Das Ziel der Coachings von Sylvia Mattheis ist es, Menschen dabei zu unterstützen, Ihre Ziele zu definieren, zu erreichen und damit den Menschen erfolgreich zu machen.
 
Erfolgreich im Sinne der Kriterien, die jeder einzelne für sich selber ansetzt!

Die Unterstützung, die wir anbieten, basiert dabei auf qualifizierten und dvct-anerkannten Business-Methoden und Tools*, die situativ und auf besonders motivierende Art und Weise – passend zu den Anforderungen des Klienten - eingesetzt werden.
Wertschätzung, gewinnbringendes Feedback und Ihr persönlicher Erfolg stehen dabei im Vordergrund!
Zielgruppe:
Der Fokus der Coachings von Sylvia Mattheis liegt auf Menschen, die
  • sich beruflich verändern möchten oder müssen
  • sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten
  • sich in herausfordernden Führungspositionen des mittleren Managements befinden und einen Sparringspartner brauchen
  • ein aktuelles Thema – beruflich wie privat – reflektieren, bearbeiten, lösen möchten
Besondere Synergien, die sich durch wirksame Coachings auszeichnen, zeigen sich zunehmend zwischen Sylvia Mattheis als Coach und Menschen, die sich im Umbruch oder Aufbruch befinden!

Sinnvoll ist ein kostenloses Vorabtelefonat oder Vorabtreffen in unseren schönen Büroräumen am Neuen Wall, um zu prüfen, ob MCC/Sylvia Mattheis die richtige Partnerin ist!


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Training
Training:
Unternehmen verhelfe ich durch maßgeschneiderte Trainings zu deutlicher
  • Erhöhung der Team-Performances und
  • motivierten Führungskräften
Ein ausführliches Vorabgespräch zur detaillierten Klärung des konkreten Trainingsbedarfs gehört selbstverständlich dazu.

Meine Trainings zeichnen sich durch intensive Vorbereitung aus, um die Teilnehmer optimal dort abzuholen, wo sie (heute) stehen und das vorab definierte Ziel durch das Training zu erreichen.

Ich lege Wert auf eine Mischung aus extrem fundiertem Fachwissen* und Humor.
    Fröhliche Teilnehmer sind wach, aufnahmefähig, interessiert und         erreichen für sich selbst die größten Erfolge !
Jedem Training folgt ein Nachhaltigkeitsbaustein, um den Transfer in den Arbeitsalltag bestmöglich sicherzustellen:
  • eine Telko
  • ein Webinar, oder
  • eine Nachbereitungsarbeit für die Teilnehmer
Weitere Trainingsfelder:
  • Präsentationstraining
  • Kommunikations-Training
  • Trainings zur Optimierung der Meetingeffizienz
  • Trainings zur Aktivierung von Körper und Geist (auch als Incentive buchbar)
*)Unter Fachwissen verstehe ich den souveränen Umgang mit relevanten Modellen zur Erklärung von Persönlichkeit, wie z.B. – Riemann, DISC, Eneagramm.

Auch Modelle zur Verdeutlichung von Kommunikation, wie z.B. das Eisbergmodell, 4 Ohren Modell, Transaktionsanalyse, gehören selbstverständlich in das Repertoire eines gut ausgebildeten Business Trainers.

Darüber hinaus gehört zu einem fundierten Fachwissen ein sinnvoller Trainingsablauf, das Schaffen einer vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre, viele Beispiele, eine große Bandbreite an Übungen für die Teilnehmer (Gruppenübungen, 2er-Übungen, stille Arbeiten) und erlebnisaktivierende Maßnahmen. 

Der Wissenstransfer sollte einfach und eingängig sein. Allen Teilnehmern sollte zu jeder Zeit das Ziel des Trainings klar sein. Der Praxisanteil liegt bei 50% und mehr.
Auszug weiterer angewandter Methoden/Tools:
  • Logische Ebenen
  • Live-Balance / Model Nossrat Peseschkian (Lebensrad)
  • Transaktionsanalyse
  • Teamtacho
  • Eisbergmodell
  • Feedback
  • 4 Wandmethode
  • Innere Landkarte
  • Führungsstile
  • Rollenarbeit
  • Ressourcenarbeit
  • Zielarbeit
  • Komfortzonentraining
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Consulting
Aufgrund meiner 20jährigen Erfahrung im Mediabereich, unterstütze ich Firmen der Branche (Media-Agenturen, Vermarkter, Werbeagenturen, Kommunikationsagenturen) beim: 
  • Überprüfen laufender Prozesse
  • Optimieren laufender Prozesse
  • Strukturieren von (neuen) Teams oder Arbeitsabläufen
  • Halten von Präsentationen (Moderation) / New Business
  • Organisieren von größeren Kundenterminen
Selbstverständlich lässt sich mein Einsatz im Bereich Consulting auch zu jeder Zeit mit Trainings und Coaching verbinden.
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